Planung und Umsetzung aus über 30 Jahren bei OEM und First-Tier-Zulieferern: Layouts, Materialflüsse, Vergaben, Anläufe — und dort, wo es sich rechnete, Automatisierung. Eine Auswahl. Was hier für Konzerne entstand, übersetze ich heute auf Mittelstandsmaßstab.
Proof of Concept und mehrmonatiger Pilot zur Versorgung von Einlegestationen mittels AGV — inklusive Bahnhof- und Stationskonzepten, Anbindung an die OEM-Systeme und Betreiberkonzept.
Grundlage für prozesssicheren Roll-out geschaffenSequenzgesteuerte Versorgung von VM-Stationen mit Warenkörben im engen Layout mittels AGV — Konzept nach dem Pull-Prinzip.
Termingerechte Realisierung, störungsfreier HochlaufKonzeption eines neuartigen Versorgungskonzepts für eine First-Tier-Mehrlinien-Vormontage mittels FTS, in Zusammenarbeit mit Kooperationspartner und Hochschule. Erhöhung der Reaktionszeit, Vermeidung von Lieferabrissen.
Amortisation unter 2 Jahren (Projektwerte)Ausschreibung und Vergabe an einen neuen Dienstleister als Betreiber eines VM-Centers für ca. 50 Sets, Zusammenführung bestehender Umfänge aus mehreren Standorten, Task-Force in der kritischen Anlaufphase.
Termingerechter Go-Live über alle Gewerke10 Set-Umfänge mussten drei Monate vor Neuanlauf ohne Übernahmezusage neu vergeben werden — inklusive externer Logistikfläche, hochkritischer IT-Anbindung und Beschaffung der Ladungsträger.
Werksinterner Benchmark für DienstleisteranbindungEntwicklung, Patentierung und Pilotierung eines flexiblen Montageleitsystems mit E-Kanban-Funktion: eine Pickeinheit bildet über vier Symbole vier Aufträge ab, Abgriffüberwachung (Poka-Yoke), Anpassungen im laufenden Prozess.
Patent · Pilotband mit 30 Stationen · ROI-Potenzial < 1 JahrWerksübergreifende Einführung und Standardisierung von Pick-by-Light-, Pick-by-Beamer- und E-Kanban-Systemen; Innovationsmanagement zu Smart Glasses, AR, Indoor-Ortung und RFID.
30+ Anlagen · Ø ROI < 1,5 JahreKomplexer Set-Umfang mit hohem Fehleranteil und massiven Nacharbeitskosten. Umstellung auf Pick-by-Light zur drastischen Reduzierung von Fehlern und Personaleinsatz.
bis 99 % weniger Fehler · ~70 % weniger Personal · Amortisation < 6 MonateOperative Montage- und Layoutplanung im Bestand: Integration von über 50 SetKom-Umfängen in eine bestehende Halle — Flächen schaffen, Materialflüsse ordnen und Umbauten ohne Unterbrechung der Serie umsetzen.
Umplanung im Bestand — das tägliche Szenario im Mittelstand